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飲食店の開業は、夢の第一歩であると同時に、資金面の壁に直面する現実的な挑戦でもあります。
内装工事、厨房設備、仕入れ、人件費など、初期費用は数百万円に及ぶことも珍しくありません。自己資金だけでまかなうのは難しく、多くの開業希望者が融資による資金調達を検討しています。
本記事では、日本政策金融公庫や信用金庫、制度融資、クラウドファンディングなど、飲食店開業に活用できる代表的な融資手段を徹底解説。
加えて、融資審査に必要な書類や、審査通過のためのポイントも具体的に紹介します。
飲食店の開業準備は「まとまった支出」が続きます。内装工事や食材仕入れ、広告費など、現金の持ち出しを最小限に抑えるなら、
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飲食店開業で受けられる融資

飲食店を開業する際には、物件取得・内装・設備・備品・初期仕入れなど、多額の前払い支出が連続します。自己資金だけでまかなうにはリスクが高いため、融資や出資・助成金などを計画的に組み合わせるのが賢明です。
しかし「どこから借りるか」「制度ごとのメリット・制約は何か」「返済負荷を抑えるにはどうするか」を知らないと、後で資金繰りがひっ迫します。
そこで、飲食店という業態に即した融資・資金調達手段を順を追って紹介します。制度の利用要件、実務上注意すべき点、使えるケース・使いにくいケースまで踏み込んでお伝えします。
融資①|日本政策金融公庫からの融資(中小企業経営力強化資金、新創業融資制度など)
日本政策金融公庫(以下「公庫」)は、創業期の飲食店がもっとも最初に候補に挙げるべき融資機関の一つです。
かつて「新創業融資制度」という名称で呼ばれていた制度は、2024年3月で取り扱いを終了し、現在は「新規開業資金」などの制度に統合されており、制度改革後の条件や融資枠の拡充も進んでいます。
たとえば、創業期の起業者(事業開始後税務申告が2期未満など)を対象とした「新規開業資金」は、融資限度額が7,200万円(うち運転資金枠は4,800万円)まで拡充され、返済期間は設備資金で最長20年、運転資金で10年(うち据置期間5年以内)と長期返済設計が可能です。
この制度の強みは、創業初期で信用実績が乏しくても利用できるケースがある点です。原則として無担保・無保証人での利用も可能とされ、自己資金要件(創業資金の1/10など)が撤廃された点も最近の改正で注目すべき変化です。
飲食店業態の収益構造(原価率・売上の季節変動・立地条件など)を反映させた収支モデルを入念に練ったうえで、公庫融資に臨むことが成功のカギとなります。
融資②|補助金・助成金
補助金・助成金は厳密には融資ではありませんが、開業準備段階や運営改善フェーズで返済不要な資金支援を受けられる有力な手段です。
特に飲食店では、店舗改装、厨房機器導入、IT化、広告宣伝、雇用改善といった用途で実際に使いやすい制度が複数存在します。
まず代表的なものとして、「小規模事業者持続化補助金」が挙げられます。この補助金は、販路開拓や業務効率化を目的に、WEBサイト制作、チラシ印刷、店舗改装、設備導入など多用途で使える点が特徴です。通常枠では数十万円規模、特例枠では200万円程度まで支援を受けられる例もあります。
また、IT導入補助金は、POSシステム、予約管理システム、モバイルオーダー導入など、飲食店にとって業務効率化と収益改善の可能性があるITツール導入に対して補助を行う制度です。導入前・導入後の報告を条件とすることが多いため、導入検討段階から補助対象ツールかどうかを確認しておく必要があります。
さらに、地方自治体・商工会議所が独自に設けている創業支援補助金・助成金も見逃せません。例えば特定地域での創業支援制度などでは、改装補助、家賃補助、専門家派遣助成、宣伝費補助など、飲食店側の初期負担を軽減する形で設計されているものがあります。これらは公募期間が決まっており、地域限定・審査制である点が共通するため、自治体ウェブサイトや商工会議所の情報をこまめにチェックすることが必要です。
加えて、従業員を雇う際には雇用関係の助成金(例えばキャリアアップ助成金、正社員化支援助成金など)も活用可能で、給与改善や待遇向上を目的とする取り組みをする際に支援が受けられます。
融資③|クラウドファンディング
クラウドファンディングは、銀行や公庫の審査通過が不安な起業家や、初期費用の一部を“顧客の前払い支援”という形で調達したい人に向く手法です。
飲食店では「来店クーポン」や「限定コース予約券」「オープニングパーティ招待」などをリターンとする購入型クラウドファンディングがよく選択されます。
支援者は将来使える優待や体験を購入する感覚で支援するため、支援額=借金ではなく“先払いしたお客”を作るマーケティング的意味合いもあります。
ただし成功のためには、プロジェクト構成・ストーリー性・見える化・拡散力が不可欠です。
どんな料理・コンセプトか、なぜこの店を作るのか、支援者へのリターン設計はどのようにするかを明確に示す必要があります。
プラットフォームの手数料もかかりますし、目標金額未達の場合は資金が受け取れない “All or Nothing 型” を採用するものもあるので注意が必要です。支援者に期待感を持たせ、信頼を得られるアカウント構築・PRができるかどうかが分岐点です。
融資④|信用金庫から融資
信用金庫は地域密着型の金融機関であり、地域の飲食店に対して比較的親和性が高い貸し手となります。
信用金庫の創業支援ローンを利用する場合、地元の信用保証協会を活用して保証を付けることが一般的です。保証料がかかるものの、信用金庫ならではの地域事情・地元関係を理解してくれる対応や、交渉力のしやすさも利点となります。
信用金庫融資の金利は、保証付き制度融資を使うと1〜3%前後になることが多く、ビジネスローンには1.5%~15%と幅があります。民間銀行と比べて審査基準が柔軟な場合もあり、地元での実績や人物を重視する傾向がある点を活用できます。
ただし、信用金庫融資には制約もあります。支店の貸出枠や決裁権限が限定されているため、希望額に達しづらい、また担保や保証人を求められるケースもあります。
融資⑤|第三者からの出資
第三者出資(エクイティ投資)は、返済義務を伴わない資金調達手段として魅力的ですが、飲食店開業というリスク業態では慎重な検討が必要です。
投資家(個人・エンジェル投資家・ベンチャーキャピタル等)から資金を得る場合、投資家はリスクに見合うリターン(配当・株式価値上昇・収益分配など)を期待します。
そのため、店の立地・業態差別化・収益性モデル・拡張性・ブランド性・将来的ビジョンを非常に緻密に示すことが前提条件となります。
また、出資を受けると経営の意思決定に投資家が関与してくる可能性が出てきます。そのため、どこまで経営権を残すか、株式の希薄化や優先株の条件設定などの契約設計をしっかり設計する必要があります。
飲食業界に明るい投資家や、飲食店の成長支援に意欲的なエンジェル投資家を探すことが成功の鍵ですが、資金集めの労力・交渉コストを想定しておきたい手法です。
融資⑥|各都道府県の制度融資
都道府県や市区町村が独自に設けている制度融資は、地元支援を目的とするため、信用保証料補助や低金利、保証枠拡大などの優遇がつくことがあります。
とりわけ飲食店という業種を支援対象にしている制度がある地域では、開業支援枠を設けていることもあります。
たとえば東京都の中小企業制度融資では、補助金・助成金交付決定額の未交付金額の3分の2以内を融資対象とする枠が設けられ、融資限度額が1億円、返済期間10年、固定金利1.7〜2.2%などの設定がされています。他地域でも、地方自治体が地域振興の一環で創業者向けの制度融資を設けている事例があります。
ただし、制度融資を使うには「地方自治体が保証協会を通じて保証をつける」「地方の商工会議所などとの連携や推薦が必要」などの要件があることが普通です。
また、募集期間・申請条件が自治体ごとに異なるため、地元自治体や信用保証協会、商工会議所で具体的制度内容を確認することが重要です。
融資⑦|ネット銀行の融資
ネット銀行(オンライン銀行)が提供するビジネスローンも、比較的スピーディな審査・申込プロセスを備えており、飲食店開業者にとって魅力的な選択肢となることがあります。
オンライン申込やAI審査の導入で手続きが簡便なケースもあり、少額運転資金や短期補填を目的とした借入には適しています。
ただし、金利が高めに設定されていることが多く(特に信用実績が薄い企業には厳しい)、担保・保証人を求められる場合もあります。
また、ネット銀行は実店舗金融機関と比べて対面支援が少ないため、融資の相談・交渉を柔軟にできる点では限界があります。
融資⑧|女性・若者/シニア起業家融資制度
「女性・若者/シニア起業家支援資金」は、女性、35歳未満、または55歳以上の創業者を対象に、優遇利率などを設定している制度です。
創業期のハンディキャップを緩和する制度設計がなされており、通常の新規開業資金よりも低利で借りられる可能性があります。
創業予定または事業開始からおおむね7年以内という期限要件を満たすことが必須です。また、事業計画書や収支計画で妥当性を示すこと、場合によっては認定支援機関(商工会議所など)の支援を受けることも条件となるケースがあります。
融資⑨|再チャレンジ支援融資
過去に事業を廃業した経験がある人でも、再び飲食店を立ち上げたいというケースがあります。そのような場合に頼りになる制度が、「再挑戦支援資金(再チャレンジ支援融資)」です。
この制度は「廃業歴のある個人・法人」が対象となり、廃業理由・整理状況・再起可能性・事業見通しなどを評価したうえで貸付を行うものです。融資限度額は最大7.2億円(ただし通常条件下ではその一部)と大きな枠が設けられており、設備資金や長期運転資金にも使用できます。
返済期間は設備資金が最長20年、運転資金が最長15年(いずれも据置期間を含む)です。
飲食店開業の借入で必要な書類

飲食店を開業する際に金融機関から借入を受けるためには、複数の財務書類・事業資料をきちんと準備して提示する必要があります。
ここからは、飲食店開業向け融資で頻出する書類を、なぜ必要か・どう作るかの視点も交えて解説します。
書類①|事業計画書
事業計画書は、金融機関にあなたの飲食店構想が“支払い能力を伴う事業”であると納得してもらうための設計図です。
店のコンセプト、提供メニュー、市場分析、競合分析、立地特性、集客戦略、売上予測、コスト構造、資金調達構成、返済スケジュール、リスク対策などを一貫性を持って記載します。
書類②|損益計算書
損益計算書(P/L)は、一定期間の収益性を示す書類で、売上総利益・営業利益・経常利益など事業の採算性を判断する上で非常に重視されます。
既に営業を始めている事業者であれば、過去1~数期分を提出することが多く、飲食業態で変動費・原価率・人件費構造が特殊になるため、各費用科目の説明(たとえば原材料費率、人件費率)を含めると、審査担当者に納得感を与えやすくなります。
書類③|貸借対照表
貸借対照表(B/S)は、ある時点における事業の資産・負債・純資産を可視化する書類です。飲食店の場合、厨房機器や什器備品、内装投資、運転資金として保有する現金・預金、借入金などが主要項目となります。
B/Sを見せることで、あなたがどの程度の資本を既に投入しているか、どれだけ外部資金に依存しているかを金融機関に伝えることができ、財務体質の健全性を評価してもらえる資料となります。
書類④|資金繰り表
資金繰り表(キャッシュフロー表)とは、当月・翌月・数ヵ月先までの現金収支の流れを予測した表であり、売上入金・支払期日・借入金返済・投資支出などを時系列で並べます。
飲食店はキャッシュのタイミングズレ(仕入れ先支払・人件費支払と売上入金の時差)が大きく出やすいため、この表で“どのタイミングで赤字キャッシュが発生するか”“借入返済に間に合うか”を示すことが審査で非常に重要になります。
書類⑤|試算表
試算表は、決算年度中の進捗を示す中間的な財務報告書で、月次や四半期ベースで作ることが多いです。
たとえば決算直後から数ヵ月経過している場合、最新の試算表を提出することで、現時点での収益・費用動向を金融機関に示すことができます。
書類⑥|登記簿謄本
法人形態で開業する場合、登記簿謄本(正式には履歴事項全部証明書)を提出します。この書類には会社名、所在地、役員、資本金、設立年月日などが記載されており、法人の基礎情報を証明するための公的な根拠資料です。
取得日から3か月以内のものを提出するよう求められるケースが多く、オンライン取得(登記・供託オンライン申請)も可能な地域が増えています。
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飲食店の開業資金を借入するときの注意点

初期投資が膨らみやすい飲食店業態では、借入比率・見積もり精度・金利条件の見極めが不可欠です。
仮に小規模カフェで総額600万円、ある程度規模のあるレストランで総額1,200万円を想定した場合、前者は自己資金25%・借入75%、後者は自己資金30%・借入70%を基本線と考えると安定的です。
さらに借入した資金のうち、内装・店舗工事に40~45%を使い、什器・厨房機器に20~30%、残りを運転資金や予備・広告費用に配分する構成を念頭に置くと、資金使途が明確になります。
以下、注意点を深掘りします。
注意点①|自己資金比率が低すぎると審査に落ちやすい
例えば小規模カフェにおいて総額600万円の費用を見込むなら、自己資金150万円(25%)をまず用意し、残り450万円を借入で賄う設計が無難です。
これより自己資金が低すぎると、金融機関に「リスクをすべて貸し手に押しつけている」と判断されやすく、審査落ちの要因となります。
レストラン規模では総額1,200万円のうち自己資金360万円(30%)を投入、借入840万円とする構成が現実的です。
注意点②|開業費用の見積もりが甘いと資金ショートする
飲食店では、店づくり(内装・配管・電気・給排水・設備設置等)と什器・厨房機器調達にかかる費用が見積もりの中で膨らみやすいと言われています。
たとえば、自己資金投入・借入併用で構成したモデルで、内装および店舗工事に全体の 40〜45% を割り振り、什器厨房機器に 20~30%、残り運転資金・予備費や広告に充てる設計をしておくべきですが、この配分を吟味しないと、初期運転(材料・人件費・光熱費など)で予想外の支出に直面し、資金ショートを起こします。
注意点③|金利だけで比較すると失敗する可能性もある
借入先を選ぶとき、単に年利率の数字だけを見て判断すると本質を見落とします。たとえば、低金利を謳う融資でも、保証料・手数料・返済方式の違いや据置期間・返済開始時期の条件が隠れコストとして効いてくることがあります。
たとえば、借入840万円を想定して金利2.0%と見せかけられていても、保証料や手数料を含めた実質負担率が2.5%相当になることも。
また、返済期間が短くなると月返済額が高くなり、借入金利が低くても資金繰りを圧迫してしまうことがあります。
飲食店開業で希望の融資金額を受けるためのポイント

飲食店の開業には、設備投資、店舗内装、初期仕入れ、人件費など、多額の資金が必要です。自己資金だけではまかないきれず、金融機関からの融資を活用するケースがほとんどでしょう。
しかし、希望通りの融資金額が通るとは限らず、事前準備が甘ければ減額や否決の可能性もあります。
ここからは、希望金額の融資を通すために押さえておくべき3つのポイントを解説します。
ポイント①|創業計画書を見直す
融資審査の土台となるのが創業計画書です。ここに“甘さ”があると、金融機関は「この人に貸すのは危ない」と即座に判断します。
特に飲食業では「集客の根拠が曖昧」「売上予測が非現実的」「競合調査が浅い」などが多く見受けられます。
希望する融資金額を通すためには、数字の整合性と市場理解をセットで示す必要があります。
たとえば、「この立地なら1日何人来るのか」「客単価はいくらか」「回転率はどうか」といった要素を具体的に書き込み、さらに近隣競合との違いや強みも明確に打ち出しましょう。
ポイント②|融資担当者との面談で熱意と現実性を両立する
書類が完璧でも、面談での印象が悪ければ融資が通らないことがあります。飲食業は特に“人”が評価対象になります。融資担当者が最も重視するのは「この人はお金を返せるか」という一点です。
そこで重要なのが、あなた自身の「熱意」と「現実感」のバランスです。たとえば、「ずっとカフェを開くのが夢でした」と語るだけでは不十分で、「この場所を選んだのは平日昼の人通りが多いから」「近くに同価格帯の競合が少ない」など、データと戦略に基づいた冷静な視点も併せて伝えましょう。
ポイント③|複数の融資制度を組み合わせる
一つの制度に頼りきりになるのではなく、複数の融資制度を組み合わせることで、希望金額を実現しやすくなります。
たとえば、日本政策金融公庫の「新規開業資金」をベースに、信用保証協会を通した「制度融資」を地方銀行・信用金庫で併用するというパターンがあります。
ポイントは、資金使途ごとに制度を切り分けて申請すること。内装・設備には政策金融公庫、運転資金は信用金庫からなど、資金用途ごとに分散することで、全体として融資額を増やしやすくなります。
飲食店開業の借入に関するよくある質問

飲食店を開業する際、最初の大きな壁が「資金調達」です。とくに自己資金が少ない場合、金融機関からの融資が成否を分ける重要なポイントになります。
ここからは、よくある疑問に対し、専門的かつ現実的な視点からお答えします。
開業資金ゼロでも飲食店開業は可能ですか?
理論上は可能ですが、現実には非常に難易度が高く、融資審査も通りにくくなります。金融機関は「自己資金ゼロ=リスクが高い」と判断するため、融資額が減額される、もしくは否決されることも少なくありません。
最低でも開業資金の20〜30%程度は自己資金として用意しておくと、信用度が増し、融資の可能性も高まります。
飲食店開業資金の平均相場はどのくらいですか?
業態や規模、地域によって差はありますが、一般的には小規模カフェで300万〜800万円前後、中規模レストランで800万〜1,500万円前後が平均的な開業資金相場とされています。
このうち、内装工事費と設備・什器費で全体の60〜70%を占め、残りが運転資金や広告費、許認可費用に使われます。
借入の審査に通るにはどんな準備が必要?
重視されるのは「創業計画書の質」と「自己資金の比率」です。収支予測が現実的で、競合分析・集客戦略が具体的に書かれていれば、金融機関の評価は上がります。
また、自己資金が多いほど審査の通過率が高くなります。さらに、過去の信用情報(クレジット履歴や税金の滞納など)もチェックされるため、事前に個人信用情報を確認しておくことも重要です。
まとめ

飲食店の開業は、資金計画の巧拙が成否を分ける現実的な挑戦です。公的融資や補助金、信用金庫などの制度を活用することで、自己資金が限られていても実現可能性は高まります。
重要なのは、現実的な創業計画書、資金使途に応じた制度の組み合わせ、そして審査担当者の信頼を得る丁寧な準備です。
さらに、アメックス・ビジネス・ゴールドのような資金繰り支援ツールを併用することで、運転資金や広告費の柔軟性も向上し、開業後の安定経営に繋がります。
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執筆者名CWパートナーシップ・フリサプ編集チーム
編集企画CWパートナーシップ・フリサプ編集チーム





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